En août 2022, huit entreprises japonaises, dont Toyota, Sony, Kioxia, NEC et d'autres, ont créé Rapidus, l'équipe nationale japonaise pour les semi-conducteurs de nouvelle génération, avec une généreuse subvention de 70 milliards de yens du gouvernement japonais.
"Rapidus" latin signifiant "rapide", cette entreprise a pour objectif d'aller de pair avec TSMC et de parvenir à la localisation du procédé 2nm en 2027.
La dernière mission pour revitaliser l'industrie japonaise des semi-conducteurs est la société créée en 2002, Billda, et Samsung 10 ans après la bataille, les Sud-Coréens ont été battus à la faillite, les derniers biens ont été emballés par Micron.
A la veille de l'explosion de ce marché des terminaux mobiles, toute l'industrie japonaise des semi-conducteurs était dans un état second.Comme le dit le dicton, le pays est malheureux pour les poètes, et la faillite d'Elpida est devenue un objet de mastication répétée dans le monde industriel, et une série de littérature sur les cicatrices de semi-conducteurs représentée par "Lost Manufacturing" est née en conséquence.
Au cours de la même période, les responsables japonais ont organisé un certain nombre de plans de rattrapage et de relance, mais avec peu de succès.
Après 2010, un nouveau cycle de croissance dans l'industrie des semi-conducteurs, les sociétés de puces japonaises autrefois puissantes sont presque collectivement absentes, l'avantage du champ par les États-Unis, la Corée du Sud et Taïwan sont tous divisés.
Hormis la société de puces mémoire Kioxia, qui a déjà été empochée par Bain Capital, les dernières cartes restantes dans l'industrie japonaise des puces sont Sony et Renesas Electronics.
Au cours des trois dernières années, la pandémie mondiale superposée à la baisse de la demande d'électronique grand public était censée être un ralentissement pour l'industrie des puces.2023, l'industrie mondiale des semi-conducteurs est toujours au plus bas du cycle, mais le Japon a dominé toutes les autres régions en février, prenant la tête de la réalisation d'un rebond des ventes, et sera probablement la seule région en dehors de l'Europe à réaliser une croissance cette année.
C'est peut-être le rebond des sociétés de puces japonaises, couplé à la demande de sécurité de la chaîne d'approvisionnement, qui a conduit à la naissance du plus grand plan de relance après Elpida Rapidus, sa coopération avec IBM est également considérée comme "le retour du Japon dans le dernier chance, mais aussi la meilleure opportunité."
Qu'est-il arrivé à l'industrie électronique japonaise depuis 2012, lorsque Billda a fait faillite ?
Reconstruction post-catastrophe
La faillite de Billda en 2012 a été un événement marquant, parallèlement à l'effondrement total de l'industrie japonaise des semi-conducteurs, les trois géants Panasonic, Sony et Sharp produisant des pertes record, et Renesas au bord de la faillite.Le tremblement de terre dramatique déclenché par cette faillite a également entraîné des catastrophes secondaires de grande envergure pour l'industrie japonaise :
L'un d'eux est le déclin de la marque de terminaux : téléviseur de Sharp, climatiseur de Toshiba, lave-linge de Panasonic et téléphone portable de Sony, les géants de l'électronique grand public se sont presque tous rétrécis pour devenir des équipementiers.Le plus tragique est Sony, appareil photo, baladeur, film audio et télévision ces avantages du projet, l'un après l'autre dans le museau de l'iPhone.
La seconde est l'effondrement de la chaîne industrielle en amont : du panneau, de la mémoire, à la fabrication de puces, peut perdre la bataille au profit des Coréens essentiellement perdus.Une fois tué les puces de mémoire japonaises, ne laissant que Toshiba flasher un semis, les résultats de la transformation de Toshiba de l'obstruction de l'énergie nucléaire couplée à l'impact de la fraude financière, l'entreprise de mémoire flash rebaptisée Kioxia, vendue en larmes à Bain Capital.
Réflexion collective académique dans le même temps, le secteur officiel et industriel japonais a également lancé une série de travaux de reconstruction post-catastrophe, le premier objet de reconstruction est le frère difficile de Billda : Renesas Electronics.
Semblable à Billda, Renesas Electronics a intégré les activités de semi-conducteurs de NEC, Hitachi et Mitsubishi en plus de DRAM, et a achevé le travail d'intégration en avril 2010, faisant ses débuts en tant que quatrième plus grande société de semi-conducteurs au monde.
Au Japon a raté l'ère de l'Internet mobile de regret, Renesas lourde acquisition de la division des semi-conducteurs de Nokia, prévoit de le combiner avec sa propre gamme de produits de processeur, sur le dernier train de la vague de téléphones intelligents.
Mais le coût de l'argent lourd pour rattraper le billet est une perte mensuelle de 2 milliards de yens, jusqu'en 2011, le déclenchement du premier accident de la centrale nucléaire de Fukushima au Japon, superposé au centre de gravité de la production des inondations en Thaïlande, la perte de Renesas a atteint 62,6 milliards yen, un demi-pied en faillite et en liquidation.
Le deuxième objet de reconstruction était Sony, autrefois considéré par Jobs comme un modèle pour l'industrie électronique.
Les lacunes de Sony peuvent être attribuées à un mépris pour les capacités logicielles, qui est l'un des problèmes courants de l'industrie électronique japonaise.Sa marque en coentreprise avec Ericsson et les smartphones de Sony ont été présentés comme faisant les pires téléphones d'expérience utilisateur avec le meilleur matériel.
En 2017, le Xperia XZ2P, qui pèse un demi-kilo, est l'aboutissement de ce "hardware".
En 2002, le pilier commercial de Sony, la télévision, a commencé à subir des pertes, Walkman directement étranglé par l'iPod, suivi par les appareils photo numériques, les téléphones intelligents les uns après les autres sont tombés sur l'autel.2012, les pertes de Sony ont atteint le plus haut d'une année civile de 456,6 milliards de yens, la valeur marchande de 125 milliards de dollars par rapport au sommet de 2000 a diminué à 10 milliards de dollars, la vente du mème du bâtiment est également née ici.
Bien que les deux entreprises soient aux prises avec des maux, en 2012, c'est déjà le fond des innombrables cartes de l'industrie électronique japonaise.
En avril 2012, Kazuo Hirai a pris ses fonctions de PDG de Sony et a annoncé le même mois le programme d'intégration à l'échelle du groupe "One Sony".À la fin de l'année, Renesas a reçu une injection de capital de 150 milliards de yens de la part de l'Industrial Innovation Corporation of Japan (INCJ), un fonds quasi gouvernemental, et de huit clients majeurs, dont Toyota, Nissan et Canon, et a annoncé la restructuration de son entreprise.
Les semi-conducteurs japonais sortent du marasme ont inexorablement commencé.
Heure de publication : 16 juillet 2023