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Quel est l’avenir des FPGA après le rachat par AMD ?

L'une des annonces les plus lourdes dans le monde des semi-conducteurs au cours de l'épidémie de 2020 a été l'acquisition de Xilinx par AMD, qui a suivi l'acquisition d'Altera par Intel, et l'acquisition d'une autre société de FPGA par une autre société de CPU sur le marché (le paysage du marché des FPGA est en grande partie le comme pour le marché des CPU, les deux sociétés se partageant plus de 90 % des parts de marché).

Pourquoi les CPU privilégient-ils autant les FPGA ?

Ceci est étroitement lié à l’évolution des architectures informatiques.Lorsque le calcul haute performance et haute efficacité devient de plus en plus important, l'architecture informatique hétérogène des deux plates-formes informatiques à usage général CPU + FPGA peut très bien fusionner les avantages de l'informatique série et de l'informatique parallèle, cette partie peut se référer à l'analyse de l'auteur lorsque les deux parties de l'accord ont été conclues.

En tant que quatrième PDG de Xilinx, Victor Peng, en poste depuis plus de trois ans, a fait face pour la première fois aux médias chinois après l'accord, en plus de résumer ses réalisations au cours des trois dernières années, il s'est également concentré sur son vision de la société issue de la fusion : « La fusion avec AMD nous fournira une plate-forme plus large pour nous aider à responsabiliser davantage de talents innovants et de start-ups innovantes.La fusion avec AMD nous fournira une plate-forme plus large qui nous aidera à responsabiliser davantage de talents innovants et de start-ups innovantes ».

En tant que première société de FPGA au monde et première société Fabless, Xilinx a mené de nombreuses révolutions dans le domaine des semi-conducteurs et de l'informatique.Si l'intégration formelle est achevée d'ici la fin de 2021, comme prévu précédemment dans la transaction, l'histoire de Xilinx sera alors fixée à 37 ans.En regardant le parcours des quatre PDG de Xilinx au cours des 37 dernières années, il est facile de constater que les personnes aux commandes à chaque étape ont parfaitement intégré leurs caractéristiques au développement de l'entreprise.

- Jim Barnett, le premier PDG et co-fondateur de la société, ainsi que Ross Freeman, l'inventeur des FPGA, ont nourri avec succès les graines de Celeris avec leur modèle Fabless original ;

- Wim Roelandts, le deuxième PDG, a apporté une riche expérience industrielle qui a permis aux FPGA de s'implanter rapidement dans divers marchés tels que les biens de consommation, l'automobile, l'industrie et la défense, et a quintuplé les performances de l'entreprise en une décennie environ ;

- Le PDG précédent, Moshe Gavrielov, un vétéran du domaine EDA, a passé son mandat à promouvoir la nation logicielle des outils FPGA et la nation logicielle des architectures FPGA, et c'est sans doute à ce stade critique de l'entrée dans l'ère logicielle que Celeris a pu progressivement distancer son ancien rival Altera en termes de parts de marché.

- Contrairement aux deux PDG précédents, Victor Peng a rejoint Celeris après avoir occupé un poste de direction dans une autre entreprise, mais avant de devenir PDG, il avait 10 ans d'expérience dans plusieurs postes chez Celeris, commençant comme vice-président principal de la technologie, puis comme COO de l'entreprise. avant de prendre le poste de PDG.C'est pourquoi, à son arrivée, il a fait évoluer la stratégie de Xilinx d'une stratégie globale à une stratégie ciblée – une « stratégie axée d'abord sur les centres de données, accélérant la croissance sur les marchés principaux et conduisant une stratégie informatique agile et adaptative » pour concentrer les ressources produits et technologiques de Xilinx sur En exploitant pleinement les avantages architecturaux des FPGA en matière de calcul parallèle et d’efficacité informatique, nous pouvons suivre le rythme des deux marchés à croissance rapide des centres de données et de l’IA et capter les dividendes des premiers entrants sur le marché.

- En particulier, en tant que chef d'équipe vétéran de R&D matériel, Xilinx a pu revenir à l'ère de la mise en évidence des avantages essentiels des FPGA entièrement logiciels, avec l'introduction du produit révolutionnaire Versel ACAP dirigé par Victor, qui respecte le besoin pour des applications informatiques d'IA hautes performances et particulièrement efficaces orientées vers l'avenir, tout en conservant pleinement la flexibilité logicielle du développement FPGA.Applications informatiques de l'IA.Vous pouvez le qualifier d'un peu « non conventionnel » ou « rebelle » en tant que FPGA, mais vous ne pouvez pas nier qu'il s'agit de « l'évolution » la plus appropriée d'un dispositif programmable efficace en termes de calcul et facile à utiliser pour les futures applications d'inférence d'IA hautes performances. .« .

La stratégie axée sur le centre de données est la première fois que Xilinx identifie explicitement un domaine d'application comme stratégie centrale de l'entreprise, d'autant plus que cette stratégie a été « du tac au tac » après l'acquisition de son plus grand concurrent, Altera, par Intel. le leader de l'écosystème de serveurs, et alors que le reste de la gamme de produits d'Altera a disparu après l'acquisition, la présence de Xilinx dans le centre de données est devenue de plus en plus importante.Le rapport de Victor montre que les revenus des centres de données de Xilinx ont triplé au cours des trois dernières années, et il affirme que les déploiements de centres de données en sont encore à leurs débuts et qu'il y a encore beaucoup de marge de croissance pour Xilinx, en particulier avec la création du FaaS. (FPGA en tant que service).service), le modèle est né, le développement du modèle économique FPGA en tant que service, désormais largement utilisé sur AWS et Azure.

En termes de stratégie de développement du marché principal, Victor Peng a résumé les réalisations de l'entreprise en disant qu'outre le lancement de nouveaux produits sur le marché traditionnel des communications et la croissance rapide des RFSoC et O-RAN, les autres marchés principaux de Xilinx ont maintenu une position très élevée. taux de croissance à deux chiffres au cours des trois dernières années.Dans le secteur automobile, qui a connu une croissance de 22 %, le nombre cumulé d'appareils de qualité automobile expédiés pour ADAS a désormais dépassé les 80 millions, et au cours de l'exercice qui vient de se terminer, Xilinx a également atteint des taux de croissance records dans les domaines de la vision industrielle, de la médecine et de la recherche. une croissance proche d'un record dans l'aérospatiale.

Parlant de ses sentiments et des défis qu'il a rencontrés pour faire avancer Xilinx au cours des trois dernières années, Victor Peng a d'abord déploré que diverses variables externes constituaient les défis les plus difficiles, comme la guerre commerciale et la nouvelle épidémie de couronne.Face à ces défis, lui et la direction de Xilinx ont adopté des plans de réponse efficaces, notamment en sensibilisant les nouveaux clients potentiels aux capacités de calcul adaptatif, en développant et en déployant des piles de logiciels ne nécessitant pas d'expérience en conception de puces et en développant un écosystème.